domingo, 11 de octubre de 2015

Sin dialogo Social, hay desigualdad.




El conflicto laboral es uno de los temas complicados a tratar en el derecho laboral, ya que se origina por los desacuerdos que hay entre los trabajadores y empleadores donde vemos que cada una de las partes lucha por sus intereses, en el cual debe haber una equidad mutua y es por eso que se han establecido leyes que rigen como la Constitución Política de nuestro país o el Código Sustantivo del Trabajo (CST) e instituciones como la OIT.





Las partes son obligadas a cumplir con cada uno de sus roles, pero es evidente que muchas veces se incumple con lo establecido por la ley y es donde vemos que surge lo anteriormente mencionado. Son los trabajadores los que acuden a la solución de sus intereses, sean sindicalizados o no por medio de una representación, y así llegar a la negociación colectiva con el empleador, con el fin de crear nuevas normas que mejoren las condiciones de trabajo; en el caso que no lleguen a ningún acuerdo los trabajadores pueden recurrir al tribunal de arbitramiento o a la huelga que es definida como un mecanismo de presión por lo cual están abastecidos los sindicatos para obtener sus requerimientos siempre y cuando no sea para hacer desorden público o para atentar contra la paz social.  Un ejemplo claro es la prima de servicios que sugieren los empleados al empleador, donde los trabajadores piden una prima completa de un mes en junio y una completa en diciembre, la mejora del salario que desde ya se está empezando a negociar y donde los empresarios son duros de ceder y que lo que se le aumenta al trabajador es muy poco para su sustento.
En estos conflictos vemos también que son afectados terceros, por ejemplo los paros que se hacen en la rama judicial que afectan las personas que están en espera de un juicio o las mismas víctimas, también encontramos los paros de los maestros como el realizado por FECODE luchando por sus intereses económicos, el cual afectó a muchos estudiantes y del que todavía se ven las consecuencias.


Referencias:




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